而从另一个视点来看，市人即便银行告贷处理成功，若告贷人收入、还款才能缺乏，后续也或许存在违约断贷危险。

这种勇气并非血气之勇，力资而是如西弗弗斯般面临不知道险阻仍坚持跋涉的竭尽全力。创业四十年，源社年经营收入从348万到4000亿，年赢利从-147万到300亿，资产从资不抵债到总资产4700多亿，累计交税2233亿，均匀每年交税约55亿元。

海尔未来40年能否像曩昔40年相同激动人心，障局更要依赖于每一个海尔人和生态方的领导力，障局这是加里·哈默尔对海尔的未来种下的定语：只需连续这种特殊的领导力才干让企业生生不息。而且，市人海尔的创业渠道还向全球的创业者敞开，会聚了106万个创业者，3.5万家创投组织，6万多个投资人，200多个高校科研组织，以及数万家服务组织。而海尔确认的思路是，力资一定要发明一个新的根植于创业初期创业基因的商业形式，让传统企业向商业生态蜕变。

海尔所做的，源社是将真实的领导力的立异基因，进一步扩展开去，愈加放大人的价值最大化，打破企业的安排鸿沟，在生态无限延展。2.0版自己单合一分为五个维度:在进化方向上，障局寻求体会的零鸿沟，从产品体会加快向场景体会进化，发明终身用户。

而2005年推行人单合一准则，市人更是在人的价值最大化这一一致根底上，海尔做出的又一次自以为非的挑选。

当年，力资海尔砸冰箱，为的是将人的价值最大化，要从以产品为中心的传统形式，转向以用户为中心的开展形式。●导师1对1辅导，源社精准工作规划约请工作专家、企业高管、创业导师为学员供给工作规划辅导，协助他们清晰工作方向，削减职场苍茫。

●《财商课》——把握财富办理，障局打造经济独立思想财政自在不是天然生成的，而是能够学习的。课程将解读心思学在职场中的使用、市人心情办理、人际交流技巧，让学员在未来的职场环境中挥洒自如。

教育形式，力资职拔尖打破传统填鸭式讲堂，而是选用互动式、实战型、跨学科穿插学习方法，实在做到让常识变为才干，让理论转化为实践。本课程将环绕工作形象办理、源社穿搭礼仪、肢体言语、气质提高等，协助学员刻画专业形象，增强职场自傲力。